Abordons les sujets « tendances » du coaching et du conseil opérationnel. Certains préconisent le premier d’autres lui préfèrent le second.
CMG opte sans réserve pour les deux, pourquoi ?
Évitons donc une énième définition de chaque activité et parlons plutôt de l’originalité de notre approche globale.
En effet, si l’objectif du coach professionnel est d’accompagner le chef d’entreprise ou le manager et de développer son potentiel (leadership), il lui faudra dans un deuxième temps mettre en œuvre les actions correctives nécessaires au sein de l’entreprise.
C’est à cet instant qu’intervient le conseil opérationnel dont la mission est de fournir les outils et méthodes afin de solutionner une ou plusieurs problématiques. Outils nécessaires à l’autonomie de pilotage et donc de contrôle de la structure.
Vous qui êtes au quotidien confrontés aux problématiques de l’entreprise et afin d’optimiser notre offre de services dans ces domaines, nous vous serions reconnaissants de bien vouloir partager vos attentes et suggestions via notre bordereau contact en répondant aux questions suivantes :
– Qu’attendez-vous d’un coach professionnel ?
– Qu’attendez-vous d’un conseil en entreprise ?
Nous vous remercions par avance pour votre participation et ne manquerons pas de vous tenir informés des résultats de notre étude !
